O pilar para um bom processo de fusão e aquisição é a transparência e boa-fé das partes. É comum a empresa ser abordada para ser vendida ou participar de uma fusão e não ter os pontos acima desenvolvida, fato que deprecia o valor da empresa.
É possível organizar a casa para que no momento de uma negociação a empresa tenha boas práticas de gestão e governança, além de dados fidedignos que representam a realidade da empresa, inclusive essas ações vão apoiar a empresa ainda que ela não esteja buscando uma futura venda, pois irá facilitar o dia a dia da gestão e minimizar os riscos da operação.
Somos uma consultoria especializada em fusões e aquisições, tem interesse em organizar sua empresa, fale conosco.
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