A Endeavor é a rede formada pelas empreendedoras e empreendedores à frente das scale-ups que mais crescem no mundo e que são grandes exemplos para o país.
Representatividade e equidade são capazes de moldar o futuro do nosso país. Nesse momento, é necessário ir muito além do discurso. É preciso impactar, gerar mudanças e criar o compromisso de estar lado a lado com práticas de Diversidade & Inclusão.
É por isso que estamos contando, cada vez mais, dos exemplos para todo o ecossistema. Porque exemplo inspira, transforma e é faísca para grandes mudanças.
A Gupy é uma scale-up que trabalha há mais de sete anos por um Brasil mais diverso, sendo referência em soluções para gestão de pessoas e em práticas de diversidade e inclusão.
“Acreditamos que Diversidade e Inclusão é mais do que uma estratégia para termos soluções inovadoras e trazer resultados ao negócio. É nossa responsabilidade incorporar ações visando a equidade social.
Por isso, lutamos por uma sociedade mais equânime, em que todas as pessoas possam ter oportunidades mais justas no mercado de trabalho.
Por isso, assumimos o compromisso de começar dentro de casa, buscando ter um quadro de integrantes mais representativo da sociedade brasileira e oferecer oportunidades de desenvolvimento para todas as pessoas, levando em conta suas singularidades.
Assim, acreditamos que podemos impulsionar toda a nossa base de clientes a elevar a barra das práticas de diversidade por meio do nosso próprio exemplo, assim como impactar todos os usuários da Gupy através das nossas soluções que também aumentam a diversidade.” Mariana Dias, Empreendedora Endeavor, CEO e co-fundadora da Gupy.
Foi por isso que no Encontro Anual Endeavor 2021 e de 2022 – duas vezes consecutivas! -, a Gupy foi a scale-up reconhecida como grande exemplo em boas práticas de diversidade e inclusão.
Veja, abaixo, as iniciativas que levaram a Gupy a receber esse reconhecimento.
Por que Diversidade e Inclusão é importante para a Gupy?
Diversidade e Inclusão transformam.
É estratégia.
É uma forma de melhorar não só uma empresa, mas também o país.
Com iniciativas de D&I:
- – A Gupy é capaz de impulsionar a sua missão de impulsionar o potencial humano.
- – A empresa se torna muito mais inovadora. Mais diversidade, mais ideias, mais inovação.
- – A scale-up leva equidade para todo o país. Todas as pessoas podem ter oportunidades mais justas no mercado de trabalho.
“Na Gupy, a gente acredita que a Diversidade e Inclusão não impacta somente o ambiente de trabalho, mas é capaz de promover a mudança de dentro para fora. Por isso, para continuarmos juntos rumo a um mundo cada vez mais diverso e inclusivo, adotamos diversas iniciativas de D&I em nossos escritórios, desenvolvimento de time e processos seletivos”, conta Tamara Braga, Gerente de Diversidade e Inclusão e Saúde Mental na Gupy.
Os primeiros passos
Em 2020, a scale-up deu os primeiros passos estrategicamente e promoveu ações pontuais e conscientização.
No ano seguinte, transformou Diversidade e Inclusão em estratégia, com metas e capital investido nessas iniciativas.
E como isso foi feito?
O primeiro passo foi a realização de um censo interno para entender como eram os recortes de diversidade na Gupy e como as pessoas desses recortes se sentiam trabalhando na empresa.
O segundo passo foi o mapeamento da diversidade no time. Em parceria com a ImpulsoBeta, uma consultoria de diversidade, realizaram um mapeamento de informações demográficas, raça e etnia, faixa etária, orientação sexual, gênero e recorte socioeconômico do time.
Com essa visão foi possível entender a representatividade em grupos de diversidade na empresa e em cada área.
O terceiro passo foi um check-up de Inclusão. Realizaram uma pesquisa com caráter mais qualitativo, com o objetivo de compreender como os Gupiers, como chama quem trabalha na Gupy, se enxergavam como indivíduos dentro da empresa e suas percepções sobre diversidade.
Com isso, foi possível realizar ações que reforçassem o valor de inclusão.
“Com esses três passos, conseguimos entender o sentimento de inclusão e pertencimento do time, definir as ações afirmativas da empresa e apoiar no crescimento pessoal e profissional de cada pessoa”, completa Mari Dias.
Dessa forma, foi possível mapear e executar iniciativas para otimizar as principais demandas de Diversidade e Inclusão.
As iniciativas de Diversidade e Inclusão hoje
A Gupy conta com diversas práticas de engajamento e ações educacionais internas, que dão a oportunidade dos Gupiers serem protagonistas em discussões e debates, além de compartilhar o conhecimento sobre Diversidade e Inclusão:
- – Kits: distribuição de livros e materiais, duas vezes por ano, nos Dias Ts – eventos que os Gupiers saem de suas funções regulares para conversar sobre metas, estratégias e sonhos.
- – Palestras: como representatividade e o lugar de fala são de extrema importância, levam referências no tema para palestrar para o time.
- – Datas Importantes: posicionamento em dias importantes (Orgulho LGBTQIAP+, Dia da Mulher, Consciência Negra). “Porém, mais do que celebrar, acreditamos na conscientização do tema, empoderamento e desenvolvimento de grupos minorizados vem em primeiro lugar”, complementa Tamara.
- – Manual de Diversidade e Inclusão: para incentivar que Gupiers conversem mais sobre Diversidade e Inclusão, criaram um manual básico sobre 5 Grupos de Afinidade presentes na empresa: Mulheres (e um com mulheres da área de tecnologia), Raça, LGBTQIAP+ e PCDs. Nesse manual há histórias de cada recorte, nomenclaturas, o que fazer ou não fazer e muitas outras orientações.
- – Programas de aceleração de carreira: em 2022, a área de D&I da Gupy criou um programa de aceleração de carreira para os grupos de afinidade da empresa, em parceria com instituições especialistas em carreira para populações específicas, como a Se Candidate Mulher, Nohs Somos e o Instituto Guetto.
- – Análises dos Processos de Gente por recorte de Diversidade: Aproveitamos nossos processos de avaliação de desempenho, mérito, promoções e remuneração para avaliar a equidade dos processos e garantir que somos cada vez mais justos e inclusivos.
Grupos de Afinidade
A Gupy conta com 5 Grupos de Afinidade que existem para potencializar o senso de pertencimento, promovendo eventos e sensibilizações sobre os temas.
Em princípio, eles nasceram de forma orgânica, mas as lideranças entenderam que fazia sentido ampará-los, incentivá-los a crescer e oficializar os encontros.
- – Girlpiers: grupo de mulheres
- – Gupretos: grupo das pessoas pretas
- – Devas: grupo de mulheres da área de engenharia
- – Gupride: grupo de pessoas da comunidade LGBTQIAP+
- – GuPCDs: grupo de pessoas com deficiência.
Comitê de Diversidade
Além disso, também contam com a Frente Estratégica de Diversidade, com pessoas de cada um desses grupos, além de pessoas aliadas nos cargos de gestão, gerência e direção.
O comitê foi responsável pelo lançamento do Manifesto de Diversidade e hoje tem como objetivo cumprir as ações combinadas no documento.
O desenvolvimento dos grupos de afinidade dentro da Gupy é essencial para que cada pessoa possa ser protagonista de seus próximos passos.
Jornada de Crescimento
Além disso, também criaram uma Jornada de Crescimento, que se apoia em três pilares, presentes na avaliação de desempenho:
- 1. Cultura Gupy: o principal pilar. Aqui, as pessoas são avaliadas e promovidas por sua conexão com o propósito e a cultura da Gupy.
- 2. Competências: são os conhecimentos e características que estão sendo ou podem ser desenvolvidas para a área desejada.
- 3. Resultados: as entregas e o reflexo delas em cada área e/ou na empresa.
Em 2022, a Gupy revisou os valores da sua cultura e um dos novos valores incluídos foi o “Geramos pertencimento”, o qual engloba diversidade. Este valor também é considerado na avaliação de todos os colaboradores, desde a operação até a alta liderança. Além disso, uma das metas da alta liderança da Gupy em 2022, chamada “Time Forte”, também incluiu metas da área de D&I.
Além disto, a área de D&I da Gupy possui metas semestrais para ecossistema, clientes e produtos mais diversos e inclusivos.
Recrutamento e Seleção
Essas boas práticas de diversidade e inclusão também devem ser refletidas no processo de recrutamento e seleção.
Por isso, toda pessoa candidata a uma vaga na Gupy deve ser aprovada pelo Comitê de Cultura, formado por pessoas de diversas áreas, de cargos diferentes e grupos de diversidade.
Além disso, dentro do processo de R&S, também trabalham com vagas afirmativas, inclusive com foco em interseccionalidade, pois, segundo a HR Tech, quanto mais recortes a pessoa reune (como por exemplo uma mulher negra e lésbica), maiores são os seus desafios e preconceitos que enfrenta dentro e fora do mercado de trabalho.
O foco das vagas afirmativas é gerar um ambiente seguro e inclusivo e são prioridade no momento de efetuar os processos de R&S, principalmente no time de tecnologia.
“Geralmente, essas vagas podem demorar um pouco mais para serem fechadas. Mas, entendemos que para quebrar um padrão é necessário mais tempo e isso é comunicado a todas as pessoas envolvidas no processo seletivo”, compartilha Mari.
“No último semestre, tivemos parceria com o Carreira Preta que nos auxiliou a fechar 10 vagas afirmativas para pessoas negras. Além disto, podemos testar a oportunidade de criar e fechar uma vaga interseccional de pessoa negra com deficiência que foi um sucesso”, completa Tamara.
Programa de Estágio afirmativo para pessoas negras
A cultura da diversidade deve vir nos primeiros passos da empresa.
Por isso, a scale-up conta com o Incluir Gupy, um programa de início de carreira com cultura de aprendizado e segurança para o desenvolvimento de talentos. A primeira edição do programa de estágio afirmativo foi focado em pessoas negras, mas o objetivo é que as próximas edições possam focar em outros grupos de diversidade.
Programas de Patrocínios e Parcerias
A Gupy nasceu com o propósito de construir um mundo com mais gente realizada em suas jornadas profissionais.
Para isso, é necessário investir em patrocínios e projetos pro bono:
- – Plataforma Pro Bono: a scale-up disponibiliza a plataforma de forma gratuita para instituições que promovam diversidade e inclusão, como a Gerando Falcões e a Transcendemos, Zoe Consulting, Instituto Coca Cola, Instituto Generation e Instituto Despertar.
- – Parceria governamental: parceria que permite utilizar 20% do valor que iriam recolher de ISS para investir em projetos sociais destinados à promoção de cultura.
Manifesto
Todas as iniciativas são embaladas por um manifesto se apoia em 3 pilares:
- – Uma Gupy mais diversa e inclusiva;
- – Clientes mais diversos e inclusivos;
- – Ecossistema mais diverso e inclusivo.
E como fazer isso acontecer?
- – Soluções de Diversidade: a Gupy lançou a primeira solução de Diversidade para Recrutamento e Seleção. Com ela, clientes podem incluir um cadastro de dados para pessoas candidatas, adequado à LGPD.
- Também é possível ver a representatividade de grupos de diversidade, conduzir processos seletivos para grupos específicos e receber alertas para orientar o uso adequado das funcionalidades.
- – Marketplace: um espaço que oferece consultorias e soluções de parceiros da Gupy para alavancar as estratégias de D&I dos seus clientes.
- -Treinamento do Gupy Academy: a plataforma de conteúdos para Gestão e Recursos Humanos, tem um curso completo gratuito para todo o público de RH, gestoras e gestores de empresas sobre como atrair e manter talentos diversos.
- – Metas de Diversidade para C-Level e Gerência: as iniciativas de inclusão são parte da cultura Gupy e por isso vão além do time de Gente&Gestão. Os C-Levels têm metas de diversidade, assim como a Diretoria e a Gerência.
Resultados alcançados
Os resultados em iniciativas de Diversidade e Inclusão não são rápidos. Demandam dedicação, esforço, diálogo e observação ativa. Além disso, desde o lançamento do nosso Manifesto, em julho de 2021, a Gupy adquiriu duas startups que estavam em momentos diferentes em relação à diversidade, e passou de 320 para quase 700 pessoas colaboradoras.
Por isso, um grande desafio para alcançar os resultados do nosso Manifesto de Diversidade & Inclusão foi conseguir continuar contemplando as mesmas metas de representatividade nas contratações, mas agora em um time muito maior.
Apesar do cenário desafiador, foi possível mover muitos ponteiros de diversidade. Das quase 700 pessoas que formam o nosso time:
- – 54% são mulheres ou pessoas não binárias, em todos os níveis;
- – 2% são pessoas trans;
- – 30% são pessoas negras, e entre elas, 21% estão em cargos de liderança;
- – 26% são pessoas da comunidade LGBTQIAP+;
Já no ecossistema de R&S também alcançaram ótimos números:
- – Mais de 800 empresas-clientes utilizam as soluções de diversidade e mais de 8.500 usuários, entre analistas de RHs, gestoras e gestores são responsáveis pelos processos seletivos.
- – Antes de usarem a solução, 50% das contratações eram feitas com algum recorte de diversidade, após o lançamento e o uso de dois meses da solução, este número pulou para 76% das contratações, sendo de algum recorte de grupo de diversidade.
- – O curso Diversidade & Inclusão na Prática foi aprovado pela ImpulsoBeta e já conta com mais de 12.100 pessoas inscritas.
Lições aprendidas
“O que aprendemos nessa jornada? Bom…
D&I é mais do que uma estratégia, é nossa responsabilidade incorporar ações visando a equidade social. E para mudar a realidade são necessárias medidas e ações que proporcionem ambientes de trabalho mais diversos.
É preciso também criar espaços seguros e de desenvolvimento.
Ser mais do que um ambiente de trabalho, mas um lugar em que há conforto para que as diferenças sejam acolhidas e respeitadas.
Um ambiente diverso e inclusivo é rico em conhecimento, o que possibilita desenvolver pessoas para que assumam sem medo seu papel no mercado de trabalho e desenvolvam todo o seu potencial como lideranças”, finaliza Mari.
Exemplos de impacto
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