A GB Ventures, a aceleradora do Grupo Boticário, abriu recentemente uma nova chamada para sua próxima edição do programa de aceleração do GB, o Batch 1. O programa é totalmente remoto, zero equity e focado em conectar as startups ao universo multimarca, multicanal e multinacional, com possibilidade de parcerias de Leia mais…
Listamos abaixo quatro dicas fundamentais para lhe dar com a situação de conflito entre sócios: 1 – Assumir que algo não está indo bem Expertises diferentes, perfis complementares são características positivas e que agregam diretamente no negócio de tal modo que pensamentos diferentes, quedas de resultados os propósitos divergentes geram Leia mais…
Mais uma quinta incrível no Ciclo de Aceleração! Tivemos um workshop de Viabilidade Financeira e Valuation, com Diego Queirantes e Jaziel Pavini, da Valore Brasil. Foi iniciado a primeira rodada de Pitch Practice, com feedbacks relacionados ao storytelling. O dia foi finalizado com Experience Sharing. Acompanhe as fotos do evento: Leia mais…
Essas quatro questões são utilizadas para avaliar o potencial e maturidade da empresa, podemos dizer que o investidor primeiro quer saber se a solução oferecida pela startup tem utilidade, se possui clientes, se esses clientes estão disposto a remunerar a startup por isso e por fim quantos clientes a empresa Leia mais…
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Palestra do professor Jaziel Pavine de Lima, sócio fundador da Valore Brasil, consultoria especializada em valuations e fusões & aquisições, Jaziel Lima tem mais de 20 anos de experiência como consultor de Valuation, Controladoria, Processos e Tecnologia da Informação. Tem atuado na coordenação e desenvolvimento de valor de empresas, com Leia mais…
De acordo com a Globaltrans até o ano de 2030 teremos aumento na demanda de energia em 50%, de água em 40%, de alimento em 35%. A evolução dos dispositivos conectados na rede na internet segundo a Cisco mostrou que em 2009 o número de dispositivos conectados ultrapassou o número Leia mais…
O empresário tem algumas ferramentas e ações para garantir um crescimento sustentável, responsável e minimizando os riscos da incerteza. Primeiramente é importante montar uma equipe. É importante o empresário não centralizar toda operação com ele mesmo, quanto maior a empresa mais difícil será ter o controle de tudo o que Leia mais…
Existem outros pontos que podem contribuir negativamente, principalmente se já houver alguma das anteriores para uma operação de venda de empresa são: – Empresa não ser auditada; – Contabilidade não ser fidedigna; – Não apresentar bons resultados históricos; – Não ser um mercado em expansão, como por exemplo educação, tecnologia, Leia mais…
A Dasa, líder brasileira em medicina diagnóstica e maior empresa da área na América Latina, acaba de integrar o Padrão Ribeirão Medicina Diagnóstica à sua rede de laboratórios, que conta com mais de 30 marcas em todo o País. A aquisição fortalece a atuação da Dasa no interior paulista e Leia mais…