Empreendedorismo no Brasil
Go Big or Go Home: por que os fundadores da Cortex decidiram transformar uma consultoria lucrativa em uma empresa de produto SaaS
Daniel Pires e Leonardo Rangel tinham tudo para não mexer no modelo de negócios da Cortex. A consultoria era estável e lucrativa. Mas eles sabiam que ela poderia ser muito maior se o modelo fosse escalável. E toparam o desafio de fazer essa transição. Não faz tanto tempo. Mas Leia mais…